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前段时间写了篇文章，大概意思是提醒各位老板要做好面试登记，如果后面发现一些员工业绩差，混日子，不思进取，或者工作态度差，甚至不服从管教，顶撞上司，就可以倒查当事员工填写的相关的资料，如果发现员工的核心信息存在虚假填写的情况，那么就可以依法辞退。
原文在这里：面试登记表尽量让员工多填点，员工填了不实的虚假信息可以辞退！附《面试登记表》模板
文章本来是写给老板或HR群体看的，结果很多员工看了之后破防了。有的人说我们是“牛马为难牛马”。
也有的人说现在的HR就像当年的二狗子。
还有的人说写这种文章真的是背叛劳动阶级。
只能说大家讨论得这么热烈，其实都是因为「屁股决定脑袋」。
员工招进来，工作摆烂，甚至态度恶劣，在当前的劳动法环境下，企业基本上一点办法都没有。如果直接辞退有极大的可能性会构成违法解除劳动合同，要支付赔偿金，这样的苦恼只有当老板的才能体会到。
如果企业利润微薄的话，真的是伤不起。既养不起那么多闲人，也无法承担高额的赔偿。
而员工则认为，我上一天班，你就要给我一天的钱。公司的管理行为，在员工眼里就是一道道枷锁。你敢开除我，处罚我，我就投诉仲裁你。如果他们发现你竟然在研究怎么管理和考核他们，那么你就一定是一个压迫劳动者的资本家了。
既然是资本家，那肯定要打倒。这是刻在大家骨子里的基因。
所以，我曾经说过，租客和房东，佃农和地主，员工和老板的矛盾，是天然的矛盾，本质上是无法调和的。天生就是对立面。
本质上的矛盾，只能用一些温情的面目来遮掩，达到给矛盾降温的作用。
看透了这一点，我们就能理解，为什么天下可能几乎全部公司的员工都一定会摸鱼，因为员工会觉得，老板就给我5000块钱工资，我今天摸一下鱼，我的成本就减少了，相当于我今天多赚了一点钱。
员工给公司打工，他付出的是时间和精力成本，没有付出金钱成本，那么在收益（即工资）一定的情况下，员工一定会想办法减少自己的时间和精力成本的付出，来使打工这个生意变得更加划算。
所以，摸鱼，是员工的天性。
如果老板去打工，也一定会通过摸鱼来降低自己的成本，这是立场决定的，本质上是无法改变的，区别只是程度不同而已。这就是我说的「屁股决定脑袋」。
老板每个月固定给一个员工5000元的工资，这5000元对于老板来说就是每个月必须支出的人力成本。如果员工的产出没有覆盖这个成本，那么老板就会变得焦虑，甚至狂躁。内心潜意识里一定会想要想方设法降低人力成本。怎么降低呢？要么降薪，要么就直接辞退了。
而一旦老板想要加强管理，降低人力成本的时候，这就直接触犯到员工的核心利益了。
因为「加强管理」就意味着员工本来可以轻轻松松赚到5000元工资的，被你这么一加强管理，他就要付出更多的时间精力才能赚到这5000元工资，他的成本就大大提高了。投产比（ROI）就降低了。
而「降低人力成本」则意味着他在付出同等的时间精力的情况下，能够赚取的利润（也就是工资）就减少了。
所以老板和员工的关系焉能不紧张，甚至互相对立，仇恨呢。
好了，说了这么多，还是回到今天咱们文章的主题。
我看到有的员工读者在上面那篇文章留言，大致意思是《面试登记表》上的信息他就不好好填，言语中很是愤慨。刚才我去翻看留言记录的时候，发现这条留言已经被他删除了，不知道是什么原因。
找到了一条类似的留言贴上来。
对于这种员工我觉得好办。
各位老板。如果面试的时候遇到这种员工，我要提前恭喜你。
因为遇到这种对于面试登记表都不好好填的员工，你就直接找个别的理由不录用他就行了。
面试是双方的第一次接触，如果员工连填下面试登记表都不配合的话，以后管理难度肯定很大，招过来也会很麻烦。
能够在面试环节就剔除掉这种刺头员工，对用人单位来说不能不说是一个好事。
有的人说，既然面试登记表不填不行，那我都填假的，除了身份证的跟学历是真的，其他都是假的。看你怎么办？
这个也好办。
员工来面试的时候，除了面试登记表，你再让他提交一份《员工入职背景调查授权书》。要求员工授权公司有权对其在面试登记表及个人简历中所填报的信息的真实性进行调查核实，如果发现员工所填报的信息存在不实或有意虚假填写的情况，那就直接不予录用。
具体理由嘛，你不一定要说他填写虚假信息。就随便找一个理由，甚至不需理由，不予录用即可。
总之，如果员工在找工作之初，就把公司作为一个潜在的对抗对象，连面试登记表都不好好填写，甚至填写虚假的信息。说明该员工已经在有意识地对抗公司的管理，这种员工还是尽早发现，不招进来最好。
所以，让员工好好填写面试登记表，并且保留调查核实员工所填信息的真实性的权利，是我们提前筛查出这部分不合适的员工的好方式。
聪明的你肯定也明白了，面试登记表不要过于简单，适当复杂点效果更好。因为员工如果连好好填写面试登记表的耐心都没有，这样的员工也一定不是企业想要的员工。
因此，填写《面试登记表》也可以视为我们对面试员工的一项隐形考察。面试登记表不好好填的员工一概不予录用！
如果想要我上面文章中提到的《面试登记表》和《员工入职背景调查授权书》模板的老板和HR，可以在我们的《企业用工风险规避宝典》知识库里自取。
我们都已经给大家整理好了。
希望能帮到你。
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